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发布时间:2021-09-11 07:18:20 阅读: 来源:PVC排水管厂家

华兴农机为“中国制造2025”发展作注脚

华兴农机为“中国制造2025”发展作注脚

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相对于其他制造业来说,农业机械装备的体量明显偏小,但它仍被首批纳入“中国制造2025”重点发展领域,这充分体现了国家对农业机械装备制造业的高度重视和发展决心。

经历了十年的高速发展期,2014年我国的农机装备产业总产值已接近4000亿元,成为世界农机制造大国,农机化水平达到61%以上,这意味着我国农业生产方式已实现由人力畜力为主向机械作业为主的历史性跨越。但无论从产品性能和制造水平、农机运用基础设施条件等方面来看,与发达国家相比仍有不小的差距,农机运用的基础条件还有很大改进空间。

从问题中掘商机

目前,我国粮食生产中的玉米收获、水稻插秧、割晒等基本实现了机械化,特别是大型的机具跨区作业,促进了机械化实现的进程。但在蔬菜生产方面,受传统农业种植模式和蔬菜生产特性的影响,机械化程度远远落后于发达国家。无论从起垄高度、宽度还是灌溉、收获等,很难实现大规模机械化种植,给农机生产企业带来了研发难、生产难、推广难。

行业存在的问题就是企业发展的机遇。

华兴农机认为,蔬菜生产机械化程度落后的原因,不能简单地归咎于机械装备和农艺技术落后,主要原因还在于农机与农艺相互之间不能融合,加之我国幅员辽阔,气候多样,蔬菜种类繁多, 国内农机生产各自为战单打独斗居多,难以形成统一的园艺标准。举个例子来说,就是生产旋耕土地整理机械的不考虑起垄宽播种,做育苗播种的不会考虑移栽,就算是都做同一类型产品,其规格也常常五花八门,个性十足。仅拿育苗机具来说,育苗盘的规格有50穴、72穴、105穴等达四五种之多,很难形成行业资源的整合。

假如这种传统的种植模式不能改变,装备越先进越没有市场,反之装备不能很好地适应农艺的发展,最终也将被市场所淘汰。

“不做经销商,要做集成商,要把育苗、整地、移栽、施肥机具整合进统一的体系内”。这是华兴农装事业部提出来的又一新目标,华兴农机就是要做我国蔬菜种植业农机与农艺有效融合的推动者。企业经营使命的变化,让华兴农机从一个行业的跟随者成为行业的领跑者。

变身为服务型制造商

“中国制造2025”的目的,在于将前端的研发、设计、生产与后端的销售、售后服务等环节打通,将生产型制造转变为服务型制造,这是制造业崛起的标志,也是产业融合的关键点。华兴农机的新使命正暗合了制造企业转型升级的要求。

经过对国内蔬菜种植模式研究之后,华兴农机在产品研发方向上确定要实现蔬菜生产 “从种到收”全程机械化。他们把大规模种植按生产流程分成育苗、起垄、移栽、肥水、收获几个部分,在吸收国外同类产品的基础上,研制了更适合国内种植模式的具有育苗、作畦、移栽以及田间管理的除草、施肥、喷药、收获等全程露天作业机械,做到了“起垄宽高能调、移栽株距可控”。

既然是全程机械化,就得完成“从种到收”,不仅具有作业的连贯性,农机具还要有通用性。如果仅从产品本身上做到农机农艺融合充其量只成功了一半,如果不能制定统一的作业标准,蔬菜种植的全程机械化很可能就是设备制造商的一厢情愿。华兴农机一方面联合国[微博]内科研院所,更新蔬菜种植机械的生产理论,另一方面专门根据我国蔬菜生产的不同作物,开展细分研究,形成叶菜类、球茎类、果蔬类作业指导书,形成符合我国蔬菜生产实际,农机生产和农艺种植都认可的“种植体系”。

“做好农机与农艺的结合,就要在合作社、种植园、种植大户率先推广。”农装事业部总经理邵江华认为,在对农机与农艺相结合的推广上,如果从一家一户做起,则很难推开。因此,华兴农机把这套机械装备用于县内的主要蔬菜生产合作社,并与中农富通等国内外知名合作社、园艺公司达成战略合作,共同推动我国露天蔬菜种植,一举实现“从种到收”的全程机械化。

除了在大规模上推广总结,对小型种植他们也在积极探索。不仅探索出蔬菜种植的日光塑料大棚的走向问题,还在覆膜的同时,设计铺好滴灌管,以此改变了大水漫灌对水资源造成的浪费。

无限逼近智能

“中国制造2025”特别强调要顺应“互联+”的发展趋势,以信息化与工业化深度融合为主线,强化工业基础能力,提高工艺水平和产品质量,推进智能制造、绿色制造。让人们借助智能化的农业装备,实现“手戴白手套、脚穿牛皮鞋”下地干活的愿望。

华兴农机自2013年以来,已将产品研发目2016年5月标锁定“智能化设施农业”,并已经成为“智慧农业”的践行者,仅在设施蔬菜农业装备集成项目中就应用了计算机自动化控制、GPS定位系统、移动互联技术等现代信息技术成果。

举个简单的例子,过去耕地、作畦那是地里的技术活,畦子直不直全靠扶犁的“把式”,后来随着拖拉机的应用,方向盘准不准又成了技术活。现在应用GPS定位系统的华兴作畦机,司机不用扶着方向盘,持续作业5000米误差也不会超过两厘米,并且旋耕、作畦一次完成。而另一款工厂化育苗设备,应用了计算机控制技术,育苗中的基质压缩、打孔、切块、精量播种,营养钵提取、装盘等动作自动完成,以每小时完成45000株的育苗速度达到国外同类产品的效率。

“中国制造2025”不是概念股,企业没有自己核心的东西,没有新产品,以市场为导向就只是一句空话。只有快人一步,只有“逼”自己主动创新,才能最终实现中国制造的整体创新。

逐渐改革生产装备转为全自动化 在华兴农装的创新路上,一方面靠“逼”,更重要的方面他们是靠“借”。他们向科研院所借智,与中国农业机械科学院、农业部南京农业机械化研究所、山东省农机院等国内农机研究的“权威”结对子,在关键技术上实现重大突破。他们向中国蔬菜协会寻求指导,在促进行业水平整体升级上找准突破口。在做好“上层构想”的基础上,过去3年多的时间里,华兴农机研发人员深入云贵川渝等省市,泡在那里的沟沟坎坎和田间地头,从旋耕刀具到移栽机的行距和株距进行技术参数的调节,从除草及覆膜的空间大小到起垄尺寸的变化,华兴研发人员以量体裁衣的形式,将农机真正和农艺结合在一起。

正是因为苦逼自己、借人智慧,在市场需求普遍疲软的形势下,华如需增加特殊附具兴农机却赚得盘满钵满,不仅订单一路看涨,而且在行业内的知名度一路呈高开高走之势。

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